咨询式猎头

服务简介：

咨询式猎头服务是 将企业显性的招聘需求 和 隐性的管理优化需求 相融合的产品，通过外部专家团队调研分析咨询、企业内部优化管理体系、按需求引进适合人才的三方联动机制，为企业提供为期一年的“咨询+猎聘+顾问”的伴随式服务，局部系统化的突破企业和老板的管理瓶颈点，建立对应的管理体系。

咨询式猎头服务是优仕达猎头公司和超过5000+民营企业的猎聘合作中，基于企业的实际需求自主研发的创新产品。民营企业在发展过程中高频率出现的管理问题有：人力资源管理（特别是薪酬和绩效管理）、战略目标及年度经营计划管理、生产管理等，企业决策者会通过猎头公司招聘有着对应丰富经验的职场精英加入来解决，虽然解决了企业的相关问题，但难以系统化的从根源解决问题，一旦企业人员出现变动问题将重复持续出现。

服务团队：

1、丁晓文老师团队：

丁晓文老师团队专注于人力资源管理咨询服务近20年，尤其擅长薪酬绩效管理咨询。丁晓文老师是三茅人力资源网专栏作家，三茅人力资源网十佳讲师，多家上市企业高级管理咨询顾问，三角尺量化绩效创始人，海文管理咨询公司创始人，优仕达猎头公司首席管理咨询合伙人，20余年管理咨询和培训经验，专注薪酬绩效管理咨询和培训。丁晓文老师有超50万+线上各平台粉丝数量，著有《HR人力资源核心技能实战复盘》等书籍；  更多的详细内容请点击查阅丁晓文老师官网：www.ksthr.com 

2、优仕达猎头团队：

优仕达猎头团队专注于猎头招聘行业21年，专业化 + 行业化 + 系统化 + 产品化相结合的独特发展模式，200余人的猎头团队服务超过9000+企业客户的积累，深谙发展过程中的国内外企业对中高端人才的招聘需求。优仕达猎头团队擅长基于企业的现状分析研判，提供专业的个性化招聘解决方案；

3、行业资深人士（在职高管）：

根据企业所处的行业、所处的发展阶段、所需提升的管理模块等，通过优仕达猎头公司的深度行业人脉资源，匹配同行业内资深的在职同岗位企业高管加入咨询团队，为客户企业量身设计定制化服务；

服务产品：

在进行充分的调研分析的客观基础上，为企业提供定制化的“ 管理咨询 + 猎头招聘 + 年度顾问 ”服务；

产品一：薪酬管理咨询式猎头服务；

产品二：绩效管理咨询式猎头服务；

产品三：人力资源管理咨询式猎头服务；

产品四：战略目标及年度经营计划管理咨询式猎头服务；

收费标准：

咨询式猎头服务的项目最低收费标准为：20万；

根据企业的咨询项目类型、招聘需求数量、服务周期等，提供专业项目方案并报价；

服务流程：

1、项目洽谈；

2、调研分析；

3、方案报价；

4、签约付款；

5、启动项目；

6、交付验收；

7、顾问服务；