—— 第3期江苏常州人才会客厅

9月24日下午，在江苏常州人力资源服务产业园举办了围绕主题《盘点2024人力资源变革期的机遇民挑战》的第3期常州人才会客厅。本次活动，由江苏常州人力资源服务产业园和虚拟人力资源服务产业园联合主办，由楼口聘（常州）人力资源服务有限公司协办。

十多家人力资源服务机构座客一楼路演大厅，尽管属于小剧场活动，但仍然引起了行业内的关注，山西、湖南等外地行业伙伴也被吸引到这里。2024年是人力资源行业重大变革的一年，时至今日有哪些“变天”事件呢？① 人社部《关于零工市场规范化建设的通知》：确定公益性原则，零工市场不得盈利；② 发改委《产业结构调整指导目录（2024年本）》：劳务派遣除名；③ 两会新质生产力提出；④ 国务院《公平竞争审查条例》：税收奖励全国范围喊停；⑤ 全国人大常委会《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》；这些事件无一不是关乎每一个，每一家机构的重大政策调整。

主持人费松岩在上半场《从人力资源10大转变看趋势》的分享中，剖析了行业发展的10个现象：

1、人力资源=招聘

费腑之言：从业者普遍对人力资源的认知和认同度低，行业人才专业化培养工作任重道远。

2、人力资源服务外包=外包=招聘外包=劳务派遣

费腑之言：需要服务机构加强学习、深度融合制造业，派遣转外包是高质量发展的要求，也是市场对供给侧改革的需要。

3、人力资源产业园=税筹园区，没有税收优惠就没法做

费腑之言：挖掘和激发以制造业为主体的企业外包意愿，是人力资源产业园建设的核心使命。

4、短平快收益的才是大家追求的好产品

费腑之言：想清楚，我们到底创造了什么价值。

5、灵活用工属于财税服务，不属于人力资源

费腑之言：服务机构如何帮助企业实现平台化转型。

6、零工市场是加了块牌子的人力资源市场

费腑之言：将零工的理解上升到人口高质量发展，一切问题迎刃而解。

7、以营收贡献论英雄，过度忽略和讨论价值贡献

费腑之言：评估地区业态匹配结构，扶持、引导价值度高、盈利性弱的业态，探求商业化前景。

8、人力资源产业园评估指标匮乏，同质化严重

费腑之言：建立多极评估指标，有利于地区差异优势资源的充分利用与发挥。

9、大谈新质创新，不谈新质创新的所需要素

费腑之言：创新需要突破，突破必有风险，创新与合规的配比偏向。

10、视保守为合规，教条地拒绝与批判新就业形态

费腑之言：服务必须融入制造业生产经营模式变革随后的下半场，常州科瑞尔服务外包集团高级合伙人赵婷婷就当前猎头业务的开展话题，参与了人才会客厅访谈。

无论是哪个时代、何种组织，招到好的人都是“刚需”；就招聘而言，主流的趋势是外包，专业的人做专业的事效率更高且具竞争力。中高端猎头招聘能在一定程度上能解决企业在不同生命周期发展里的技术及管理型人才的引入，助力企业在复杂商业环境中的“人”的突破。这场活题大家普遍反映，活动形式新颖，内容干货满满、对话访谈精采，受到很多启发。这也是人才会客厅的初衷，后期的活题，会以甲方和乙方的不同主题专场，每月轮一场，在此也欢迎大家报名下次的活动。

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【中国HR经理人联盟】（HR EXPERT），是由博锐利恩发起的，依托各地区人力资源服务产业园区建设，由制造业为主体的人力资源管理者发起组成的“中国前瞻的HR交流、互助、服务生态圈”。联盟自2012年至今，注册登记的HR会员全国已逾2万多人，通过组织线上线下活动，践行专业提升、事业有成、财富自由使命，打造以促进人力资源产业化为愿景的人力资源生态圈。

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