薪酬绩效管理咨询公司海文简介

海文管理咨询公司（www.ksthr.com），是以企业战略咨询为基础导向，运用独创的战略理论和咨询工具，通过全程“驻场式”咨询顾问模式，基于对企业存在的客观问题进行深度的调研和诊断，务实地提出切合实际的实务解决方案，并教练式地辅导企业客户实操落地。通过内部培养和外部引进的双重方式巩固企业发展所需的中坚力量团队，个性化的解决中小企业在发展中所面临的共性化的战略问题、管理问题、人才问题，全面实现企业系统化管理，快速促成实现企业的短期、中期、长期战略经营目标。

海文管理咨询公司现有咨询老师团队30余人，团队资深老师均由各行业具有15~20年企业实战经验的高管人士组成。海文咨询定位为企业提供：战略辅导、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业管理内训等服务，辅导企业对业绩增量目标的制定、策略的共创、计划的达成复盘跟踪及优化实施，陪跑服务企业发展。

首席咨询师简介：

丁晓文老师，三角尺量化绩效创始人，20余年制造型企业薪酬绩效管理实战经验，国内知名人力资源平台三茅人力资源网专栏作家，三茅人力资源网年度十佳培训咨询讲师，10余家上市企业高级管理咨询顾问，海文管理咨询公司创始人，20余年管理咨询和培训经验，专注基于企业战略的薪酬绩效管理咨询和培训。著有《HR人力资源核心技能实战复盘》等书籍；

海文咨询和培训内容：

1、《企业全面薪酬体系设计》；

2、《业务岗位激励方案设计》；

3、《项目激励方案设计》；

4、《中高管激励方案设计》；

5、《产线计件激励方案设计》；

6、《人力成本分析及管理改善》；

7、《战略绩效落地实操课程》；    

8、《“三角尺”量化绩效管理课程》；

9、《全薪酬体系设计课程》；